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新益为建立行业7S培训目的|整理09月06日
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新益为建设行业7S培训7S现场管理咨询公司第一单元:认识7S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:7S管理的“真谛”7S的“有效管理”7S的含义7S是现代企业管理的基础第二节:7S的真正意义与作用7S的作用及原则7S推行的目的如何获得各阶层的支持第二单元:7S管理者现场管理技巧第一节:整理整理的含义整理的作用及目的整理的推进要领整理的“二理”原则整理活动的具体步骤案例分享:整理管理的录像实例第二节:整顿整顿的含义整顿的作用及目的整顿的“三定原则”整顿的“三要素原则”整顿的实施步骤案例分享:整顿管理的录像实例第三节:清扫清扫的含义清扫的作用及目的清扫==检查的理解“微小缺陷”的“冰山原理”持续改善——消灭“污染源、困难源”清扫的实施步骤案例分享:清扫管理的录像实例第四节:清洁清洁的含义清洁的作用及目的清洁管理的“三持”“三不”原则清洁实施的步骤案例分享:清洁管理的录像实例第五节:素养(习惯)素养的含义素养的作用及目的素养推进的“三守原则”素养实施的步骤案例分析:素养管理的录像实例第六节:安全安全实施步骤与技巧第七节:节约节约实施步骤与技巧本课程来源于||7S咨询 // 转 中国6S咨询服务中心 整理上传本课程来源于||精益咨询 // 转 新益为咨询 整理上传本课程来源于||TPM咨询公司 // 转KTPM新益为咨询 整理上传
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新益为建立行业7S培训目的|整理09月06日


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